コラボレーションの持続可能性:マグナの循環型包装リューションへの取り組み
持続可能性を追求するためには、小さな変化でも大きな影響につながります。Magnaでは、この考え方をこん梱包へのアプローチに取り入れています。これは、廃棄物を削減し、循環型経済をサポートするという当社のコミットメントの重要な側面です。
天然資源から原材料を抽出し、最終的に廃棄される製品を製造する従来のリニア経済と比較して、循環型経済は、より良い設計、より長い使用、可能な限り多くの材料の再利用またはリサイクルを通じて廃棄物を最小限に抑えるよう努めています。
この取り組みでは、パッケージングが中心となり、それが大量に埋め立て地に捨てられることがあります。循環型のパッケージ戦略の実施は、気候変動や生物多様性の喪失に対処するために重要です。2050年までにゼロエミッションの状態を達成するため、マグナはまさにそれを実現するために取り組んでいます。
循環戦略の成功を達成することは困難であり、一人では達成できません。それは、顧客やパッケージサプライヤーを含むサプライチェーン全体での協力を必要とします。全面的な参加がない場合、パッケージングの流れは直線的なまま循環的になりません。
2021年に、マグナは環境に関するサプライヤーパートナーシップ（SP）に参加しました。SPは、自動車サプライチェーン全体の関係者を結集し、システムレベルの循環戦略を開発する組織です。SPを通じて、私たちは協同の取り組みに参画し、パッケージングの実践を革新し改善することに取り組んでいます。
このコラボレーションの代表的な例は、まぐマグナのパッケージングエンジニアであるアレックス・ファン（Alex Phan）さんが率いたプロジェクトです。2022年、アレックスさんは、ミラーの出荷に使用されていた48 x 45インチの木製ストリンガーパレットは、OEMによって仕様がわずかに異なることに気付きました。これは、異なるOEM間またはサプライベース内で再利用できないことを意味していました。これはパレット廃棄物の不必要な増加につながりました。
アレックスの洞察力とSP内のパッケージングチームの努力が結集し、これらのパレットの共通フットプリントが開発されました。2023年後半までに、この標準化は北米のほとんどのOEM、サプライヤ、パレットメーカーで採用されました。現在では、すべてのOEMで同じパレットを再利用できるため、必要な新しいパレットの数を減らし、コストを削減し、廃棄物を最小限に抑えることができます。
この取り組みは、マグナが循環型経済の原則をどのように業務に取り入れているかの一例に過ぎません。また、SPとの連携により、リサイクルしやすさを色分けしたランク付けや、容器の設計ガイドラインを作成しました。これらの取り組みにより、サプライチェーンに関わるすべての人が、より持続可能な実践を形作ることができるようになっています。
循環型経済を目指していく上で、協力は依然として重要です。パッケージングをより持続可能にするために、どの取り組みが効果を発揮しているのか、改善の余地はどこにあるのかについて、さらに学ぶ必要があります。
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