インターン・イノベーション・チャレンジ優勝者から得た5つのポイント
Magnaでの3ヶ月のマーケティング・インターンシップを終え、8月下旬にミシガン州立大学へ戻る予定です。自動車業界への新たな情熱と、素晴らしいモビリティ・テクノロジー企業での履歴書を後押しする忘れられない経験を胸に、2年生をスタートします。そのハイライトをいくつか紹介しよう：
インターン・イノベーション・チャレンジに勝つ。 初日にMagnaに入ったとき、私はAピラーとBピラーのことを知らなかったのです。私はまだエンジニアとしての脳の側面を開発しています。そして、進歩が速かったのです。Magnaの専門家のおかげで、Magnaの運転者や車内乗員検知システムなど、新しい革新的なテクノロジーを習得しました。素晴らしいことですが、大きく考えるよう促され、アイデアが浮かんできました。Magna システムが電気自動車の内部温度も監視できたらどうなるでしょうか?温度が危険なレベルに達すると、冷暖房システムが自動的に作動し、温度が上昇または下降します。これにより、不注意で車内に残された子供やペットの怪我や死亡を防ぐことができます。私のアイデアが勝ちました！賞品の 1 つは、Tony Fadell の著書『Build』でした。CEOのスワミー・コタギリ氏によれば、「作る価値のあるものを作るための型破りなガイド」は必読な物だそうです。
「大きく考えるよう促され、アイデアが浮かんだ。」
最高の模範。 Magnaはとても居心地の良い環境です。Magnaの中核価値観は、協力ということです。つまり、ほぼ全員との会議を設定できるということです。イノベーション チャレンジの 3 人の審査員のうちの 1 人は、Magnaのマーケティング関係の副社長であるロンダ マクナリーでした。私が発表した後、彼女は満面の笑みを浮かべて、「素晴らしい仕事をしましたね！」と言ってくれました。そのような経験をすべて持っている人は、私のような研修生に感銘を受けました。いつかここに働きたいです。
ギアを切り替えます。 私は生涯を通じて偉大なバスケットボール選手でした。それは私の情熱であり、マーケティングのキャリアで常に注力したいと思っていたことです。私の夢はスポーツやエンターテイメント業界で働くことでした。しかし、Magnaでの研修生活以来、状況は変わりました。私は LinkedIn でMagnaを見つけ、研修生の役割と責任を見て、非常にぴったりだと思いました。私は今、自動車業界にとても興味があります。バービー映画のような場所で自動車製品が配置されていることに気づき始めています。私はそのことをすぐに友達に指摘しました。「ねえ、MagnaはケンのハマーEV用のバッテリーエンクロージャを作ってるよ！」と私は言いました。
ネットワーキング。この夏はMagnaの研修生が約100名いて、集まる機会がたくさんありました。私たちは工場ツアーに参加しましたが、製品がどのように組み立てられるかという舞台裏を見ることができて、とても楽しかったです。トロイにあるプロトタイプ施設を見学するのが大好きでした。Magna工場の高度なロボット工学とすべての驚くべきテクノロジーを見たのは、初めてでした。このツアーでは、人事チームとマーケティング チームがさまざまなレベルで何をしているかについても洞察することができました。そして、Magnaの大きな運送倉庫で物流とサプライチェーンがどのように機能するかを紹介してくれました。Magnaの次世代に素晴らしい経験！
トップエグゼクティブへのアクセス。 Magnaの研修生たちは、最高経営責任者（CEO）のスワミー・コタギリ氏と最高販売・マーケティング責任者のエリック・ワイルズ氏に会うことができました。その後、エリックと 1 対 1 のセッションを設定し、彼の仕事を学ぶことができました。彼はとても素晴らしくて謙虚な人で、平等な競争の場であなたと出会う人です。彼はMagnaでの私の経験に興味を持っていました。私はMagnaの核心価値である 「決して落ち着くな」を思い出した。私は彼に、挑戦が好きで、今年のイノベーション チャレンジを超えてさらに挑戦したいと言いました。来年も第2戦に参加しようと思っています！
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