Mistrzowie ciągłego doskonalenia
Nasza reputacja jako producenta światowej klasy opiera się na koncepcji MAFACT (Magna Factory Concept - MAFACT), która stanowi zbiór wytycznych mających na celu poprawę efektywności kosztowej, jakości, wydajności i bezpieczeństwa, przy jednoczesnym stymulowaniu innowacji i kładzeniu nacisku na zrównoważony rozwój.
Liderzy grupy MAFACT wprowadzają zmiany dla naszej firmy, klientów, konsumentów i naszej planety. Przedstawiamy ich filozofie i najlepsze praktyki - zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym.
Tamas Meszaros - Kierownik Projektowy Magna, Usprawnienia Operacyjne
Graz, Austria
Dążenie do doskonałości
Ogólny obraz: Jednym z elementów MAFACT jest dążenie do doskonałości. Naszym celem jest nie tylko doskonalenie procesów produkcyjnych, ale także samego projektu MAFACT. Wszystko sprowadza się do ciągłego doskonalenia.
Pasja: Mam doświadczenie w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw, ale zaczynałem jako nauczyciel języka niemieckiego i angielskiego w szkole średniej. Nauczanie jest moją pasją. Najbardziej lubię odwiedzać halę produkcyjną w naszych zakładach, rozmawiać z pracownikami i szukać możliwości wprowadzenia usprawnień. Znajdowanie rozwiązań motywuje mnie do działania.
Najlepsza praktyka w pracy: Nasz zakład Craiova w Rumunii posiada w pełni elastyczną linię montażową, która może pracować wydajnie przy udziale 1 do 10 osób, w zależności od zapotrzebowania klienta. Podstawowym założeniem jest skupienie się na ludziach. Znają oni produkt i każdy etap procesu. Z linii wychodzi doskonała jakość. Od trzech lat nie było żadnych skarg ze strony klientów.
Najlepsza praktyka w domu: Najlepsza praktyka w domu: Zaprojektowałem naszą kuchnię w kształcie litery U, tak jak linię montażową. Podczas gotowania wszystko jest w zasięgu jednego lub dwóch kroków.
Najważniejsze wnioski: MAFACT daje nam ogromną przewagę nad konkurencją. Oferuje wiele możliwości dzielenia się najlepszymi praktykami. Najlepsze praktyki są dostępne dla wszystkich w ramach całego systemu. To część naszego DNA Magna.
Amalia Ma - Dyrektor ds. doskonalenia operacyjnego i jakości
Magna Azja
Szanghaj, Chiny
Kierowanie produkcją światowej klasy
Ogólny obraz: MAFACT to sposób, w jaki rozwijamy produkcję na światowym poziomie. Jest to system zarządzania i szereg standardów, które odzwierciedlają wizerunek naszej firmy.
Pasja: Wielką radość sprawia mi to, że MAFACT pomaga nam eliminować powstawanie odpadów i przynosi firmie Magna korzyści finansowe, ale najbardziej ekscytującą rzeczą jest obserwowanie, jak zespoły pracują razem i rozwijają się. Uwielbiam uczyć innych i pomagać im w rozwoju.
Najlepsza praktyka w pracy: Nasz zakład Cosma Shenyang jest wzorcem w zakresie stosowania narzędzi 5S - selekcja/sortowanie, systematyka, sprzątanie, standaryzacja i samodyscyplina/samodoskonalenie. Czyste, zorganizowane zakłady z dobrze wyszkolonymi pracownikami odpowiedzialnymi za ich funkcjonowanie mają kluczowe znaczenie zarówno dziś, jak i w Fabryce Przyszłości. Przy robotach i automatyzacji nadal będą potrzebni ludzie do konserwacji, obsługi i analizowania danych.
Najlepsza praktyka w domu: Nauczyłem zasad 5S mojego 10-letniego syna Hafiza. Stosuje je, aby utrzymać swój pokój w czystości, mimo że czasami muszę mu o tym przypominać.
Najważniejsze wnioski: MAFACT jest częścią wizerunku marki Magna, nie tylko dla naszych klientów, ale także dla naszych konkurentów. MAFACT ma szerszy zakres niż tylko produkcja i wyróżnia nas na tle innych. Pomaga nam osiągnąć cel neutralności węglowej do 2030 roku w zakresie redukcji zużycia energii, działalności operacyjnej, zakupów, BHP, łańcucha dostaw i zasobów ludzkich.
Darren Charbonneau - Dyrektor ds. Lean Manufacturing i Zrównoważonego Rozwoju na świecie
Magna Mechatronics, Mirrors and Lighting
Newmarket, Ontario
Oczekiwanie zmian, eliminacja strat
Ogólny obraz: MAFACT zapewnia stabilność i ciągłe doskonalenie poprzez ciągłe zmiany. To nie jest cel, to podróż. Istotą MAFACT jest eliminowanie strat. Jeśli stale eliminuje się straty, uzyskuje się stabilność, poprawę warunków dla pracowników i przewidywalny proces, w którym ludzie nie boją się zmian. W rzeczywistości zmiany są oczekiwane.
Pasja: Jestem pasjonatem hali produkcyjnej i procesów, które się do niej dostosowują. Ludzie pracujący w hali produkcyjnej tworzą produkt, który możemy sprzedawać. Jesteśmy dla nich wsparciem. W ten sposób przyczyniamy się do podnoszenia jakości.
Najlepsza praktyka w pracy: W naszym zakładzie Electronics Monterrey w Meksyku, zajmującym się produkcją elektroniki, odnotowujemy niski poziom przestojów, niski poziom zastrzeżeń klientów i wysoki standard pracy. Kiedy dobrze stosujesz MAFACT, rezultatem jest spójny i powtarzalny proces. I jest to bardzo widoczne od razu po wejściu do zakładu.
Najlepsza praktyka w domu: Zawsze dążę do tego, aby prace domowe wykonywać jak najsprawniej i jak najmniejszym nakładem sił. Do rozładowywania zmywarki używam dwóch rąk. Jeśli uda Ci się to zrobić, zwiększysz swoją prędkość o 30%. Wiem o tym, ponieważ na naszych liniach montażowych używamy dwóch rąk, aby dotrzymać czasu cyklu.
Najważniejsze wnioski: Magna chce być preferowanym dostawcą ze względu na najlepszą jakość, najkrótszy czas realizacji i najniższy koszt. MAFACT pomaga nam w osiągnięciu tego celu.
Adrian Sumarjadi - Dyrektor ds. doskonalenia operacyjnego i Lean Manufacturing na świecie
Magna Powertrain
Concord, Ontario
Każdy grosz poprawy ma znaczenie
Ogólny obraz: MAFACT to sposób myślenia. Chcemy dostarczać rozwiązania dla naszych klientów przy najniższych kosztach, najwyższej jakości i najkrótszym czasie dostawy.
Pasja: Lubię rozwiązywać problemy i zastanawiać się, jak zoptymalizować proces lub jego parametry. Zasady MAFACT pozwalają na dokładne analizowanie kosztów w skali mikro. Patrzymy na produkt końcowy i sposób jego przetwarzania na każdym etapie. Jeśli wysyłamy milion części, liczy się każdy grosz usprawnienia. Moja rola polega na szkoleniu pracowników, aby dostrzegali możliwości ograniczenia strat i aby rozpowszechniali tę wiedzę w swoich zakładach.
Najlepsza praktyka w pracy: 80% z 24 zakładów Magny zajmujących się układami napędowymi przyjęło koncepcję linii montażowej w kształcie litery U. Przypomina to bar w kształcie litery U z barmanem i butelkami w środku. Jest to rozwiązanie bardziej elastyczne i wydajne, przynoszące znaczne oszczędności.
Najlepsza praktyka w domu: Rutyna pomaga mi być produktywnym, począwszy od budzenia się o tej samej porze każdego dnia, a skończywszy na spacerach z psem. Zawsze stawiam sobie wyzwania, nawet gdy gotuję makaron. Jak ugotować go w jak najkrótszym czasie? Co mogę zrobić, gdy woda się gotuje?
Najważniejsze wnioski: MAFACT pozwala nam być konkurencyjną, światowej klasy firmą produkcyjną. Przyczynia się również do zrównoważonego rozwoju firmy Magna. Bycie konkurencyjnym pozwala firmie działać przez wiele pokoleń.
Noah Robinson - Starszy menedżer ds. doskonałości operacyjnej
Magna Exteriors
Troy, Michigan
Pomaganie zakładom w rozwoju i osiąganiu sukcesów
Ogólny obraz:Ogólny obraz: MAFACT jest narzędziem, które pomaga naszym pracownikom odnosić większe sukcesy, a naszym zakładom osiągać większe zyski. W ten sposób stajemy się bardziej atrakcyjni i pomagamy zapewnić zrównoważony biznes. Oznacza to bezpieczeństwo zatrudnienia, ale także właściwe korzystanie z naszych zasobów i wywieranie pozytywnego wpływu na planetę.
Pasja: Zaczynałem jako inżynier ds. jakości. Lubię pomagać ludziom i rozwiązywać problemy. Ucząc naszych pracowników korzystania z narzędzi MAFACT, oni również mogą rozwiązywać problemy.
Najlepsza praktyka w pracy: Najlepsza praktyka w pracy:
Najlepsza praktyka w domu: Za każdym razem, gdy odwożę moich synów Jaxa i Becketta do szkoły, zauważam zakorkowane pasy dla samochodów i myślę, że byłoby o wiele lepiej, gdybym mógł je przeprojektować. Nie rozmawiałam jeszcze o tym z dyrekcją szkoły, ale kusi mnie, by to zrobić.
Najważniejsze wnioski: Celem MAFACT jest pomoc naszym zakładom w rozwoju i osiąganiu sukcesów. Wprowadzenie zasad operacyjnych pomaga zapobiegać problemom i rozwiązywać je.
Adriano Lima - Menedżer ds. Doskonałości Operacyjnej i Zrównoważonego Rozwoju
Magna Cosma
Perth, Ontario
Wzmocnienie pozycji ludzi
Ogólny obraz: MAFACT i zrównoważony rozwój idą w parze. Obydwa dążą do światowej klasy podejścia do ludzi, procesów i produktów. Dzięki temu, że jest to nasza wytyczna w zakresie doskonałości operacyjnej, możemy wyobrazić sobie naszą przyszłość i sposób, w jaki rozwijamy działalność, która chroni planetę. Zapewniając jednocześnie, że Magna jest właściwym wyborem dla inwestorów, klientów i pracowników.
Pasja: Zaczynałem na linii produkcyjnej i przeszedłem drogę do zarządzania operacyjnego i doskonalenia. Kiedy byłem koordynatorem ds. jakości, zostałem zaproszony do udziału w warsztatach, podczas których operatorzy mogli mówić o swoich pomysłach. To był moment „aha”, który nadał kierunek mojej karierze i edukacji. Jedynym miejscem, w którym osiągamy spójne wyniki, jest miejsce, w którym coś się dzieje - hala produkcyjna. Trzeba korzystać z doświadczeń wszystkich, aby stale się rozwijać.
Najlepsza praktyka w pracy: Cosma Casting Poland wykorzystała MAFACT do poprawy i zmiany swojej działalności poprzez zaangażowanie ludzi. Na przykład, zaprosili mnie do przeszkolenia wszystkich liderów zespołów w zakładzie, aby stworzyć standardowe prace w 100%. Zrozumieli oni, czego potrzebują pracownicy produkcji. Zaangażowanie pracowników ma kluczowe znaczenie.
Najlepsza praktyka w domu: Nie da się zmienić sposobu myślenia na podstawie codziennej pracy. Zacząłem kierować się w życiu danymi. Kiedy zakładam nowy dach na moim domu, znam każdy szczegół projektu i jego realizacji. Tak samo postępuję z listami zakupów w supermarkecie - jestem naprawdę zorganizowany.
Najważniejsze wnioski: Naszym głównym celem jest, aby nasi pracownicy byli zaangażowani, zmotywowani i zgrani. Robią to, co najlepsze dla naszej firmy, inwestorów, pracowników i klientów. To jest to, co napędza nasze działania. MAFACT pozwala ludziom osiągać doskonałe wyniki.
Samir Khaled - Dyrektor ds. ciągłego doskonalenia
Magna Seating
Novi, Michigan
Utrzymanie prostych rozwiązań
Ogólny obraz: MAFACT to system, który wprowadza procedury i zasady oraz wpływa na wszystko, co robisz. Kiedy się go przeanalizuje, okazuje się, że jest bardzo prosty: Należy kierować się zdrowym rozsądkiem, komunikować i rozpoznawać prawdziwe problemy.
Pasja: Lubię szkolić ludzi i przygotowywać ich do podejmowania przyszłych wyzwań. Miałem pracowników zatrudnionych na godziny, którzy stali się liderami zespołów. Jeden z nich właśnie awansował na asystenta dyrektora generalnego. Dzięki MAFACT i doświadczeniu w lean manufacturing nie potrzebujesz wysokiego poziomu wykształcenia. Potrzebujesz otwartego umysłu i chęci, by działać lepiej.
Najlepsza praktyka w pracy: W zakładzie Integram Windsor Seating zastosowaliśmy MAFACT i zasady lean manufacturing, dzięki czemu osiągnęliśmy sukces we wszystkich kategoriach, w tym ochrony zdrowia, bezpieczeństwa, jakości i oszczędności kosztów. Zlikwidowaliśmy tradycyjne linie montażowe i przeszliśmy z systemu ręcznego na system wykorzystujący zautomatyzowane pojazdy kierowane na liniach produkcyjnych. To otwiera nowe możliwości i wspomaga cały biznes.
Najlepsza praktyka w domu: Moja sześcioosobowa rodzina, w tym czworo dzieci, przeprowadza się do nowego domu. Do posprzątania niechlujnej szafy wypełnionej kurtkami, butami, zabawkami i karmą dla kotów użyliśmy narzędzi jakości 5S, które są częścią MAFACT. Teraz szafa jest idealnie uporządkowana.
Najważniejsze wnioski: MAFACT daje nam konkurencyjność w świecie pełnym wyzwań wobec obecnych i nowych klientów. MAFACT to słuchanie, rozumienie i utrzymywanie prostoty. Współpracuj z innymi pracownikami. Zrozum ich problemy i rozwiąż je.
Robert Strassberger - Dyrektor Działu Produkcji Klasy Światowej i Doskonalenia Operacyjnego
Magna Steyr
Graz, Austria
Przygotowania do doskonałości
Ogólny obraz: Lubię porównywać MAFACT do zestawu kół zębatych, w którym wszystko działa razem. MAFACT to holistyczne podejście do osiągania doskonałości, które obejmuje doskonałość produkcji, jakość, ochronę zdrowia i bezpieczeństwa, logistykę, zasoby ludzkie, inżynierię, zarządzanie i koszty.
Pasja: Nigdy nie osiadaj na laurach to jedna z moich zasad w pracy i w życiu prywatnym. Oznacza to, że nigdy nie należy zadowalać się stanem obecnym. Dlatego właśnie pracuję w firmie takiej jak Magna, która wprowadza innowacje i ulepszenia.
Najlepsza praktyka w pracy: MAFACT zawsze stawia przed nami wyzwania w zakresie redukcji zużycia energii i oszczędności energii. Od początku 2022 roku zakład Magna Steyr w Grazu (Austria) jest neutralny pod względem emisji CO2, co jest również zasługą programu MAFACT. Jesteśmy dużą, globalną firmą z mnóstwem pomysłów. Bardzo łatwo jest dzielić się najlepszymi praktykami we wszystkich dziedzinach naszej działalności. Jeśli będziemy współpracować i działać razem, to będziemy nadal ulepszać nasze procesy, technologie, procedury i metody, eliminować odpady i efektywnie wykorzystywać nasze zasoby.
Najlepsza praktyka w domu: Zawsze staram się zmniejszyć zużycie energii w domu. Wiosną tego roku zainstalowałem pompę ciepła i panele słoneczne na dachu, jeżdżę też samochodem elektrycznym. Uważam te działania za inwestycję w przyszłość, zwłaszcza dla mojej ośmioletniej córki Heleny.
Najważniejsze wnioski: Istnieje związek między programem MAFACT, produkcją na światowym poziomie i postępem dla wszystkich. Wszystko jest ze sobą powiązane. To wspaniała kombinacja.
Everardo Villarreal - Lider ds. zrównoważonego rozwoju i zarządzania energią (Global MAFACT)
Magna Electronics
Guadalupe, Meksyk
Rozwijająca się koncepcja
Ogólny obraz: MAFACT to styl życia. To kultura, która daje nam nowe możliwości oszczędzania, tworzenia nowych produktów, budowania zespołu i tworzenia przykładu wzorcowego przedsiębiorstwa.
Pasja: Zaczynałem pracę w firmie Magna jako inżynier, który lubi ciągłe doskonalenie. Ludzie wokół mnie doskonale to rozumieją. Nie cieszy ich schemat organizacyjny, lecz pasja. To miłe uczucie, gdy podajesz rękę członkom zespołu i mówisz: „Świetna robota!”.
Najlepsza praktyka w pracy: Ciągłe doskonalenie w zakładzie Magna Monterrey w Meksyku oznacza korzystanie z pojazdów sterowanych automatycznie, które nazywamy „Magnaritos”, pomagających w transporcie materiałów z magazynu do hali produkcyjnej. Oznacza to rezygnację z papieru na rzecz zrównoważonego rozwoju i korzystanie z iPadów do śledzenia i innych zadań. Wykorzystanie list kontrolnych do rejestrowania projektów oraz przepływu ludzi i materiałów. To także szkolenie innych zakładów w zakresie korzyści płynących z całościowego produktywnego utrzymania ruchu dla jakości i niezawodności.
Najlepsza praktyka w domu: uczę moje dzieci, Everardo, lat 8, i Leo, lat 5, jak wykonywać proste czynności przy praniu, rozdzielać kolory i optymalizować zużycie wody. Kiedy idę na zebrania z rodzicami, nauczyciele mówią o nich, że są bardzo zorganizowani.
Najważniejsze wnioski: MAFACT to rozwijająca się koncepcja, która sprawia, że Magna działa w sposób zrównoważony, konkurencyjny i atrakcyjny. Musimy cały czas iść naprzód. MAFACT pomaga nam to osiągnąć.
Christoph Bistricky - Dyrektor ds. doskonalenia operacyjnego w Europie
Graz, Austria
Korzystanie z nowych perspektyw
Ogólny obraz: MAFACT ma na celu stworzenie kultury ciągłego doskonalenia. Dzięki jasnym celom i wspierającemu kierownictwu każdy dzień powinien być trochę lepszy niż poprzedni.
Pasja: Moją pasją jest lean manufacturing, czyli eliminowanie strat. Po pięciu latach spędzonych w zakładzie Magna w Ramos Arizpe w Meksyku wiedziałem, że chcę pracować wyłącznie w tym obszarze. Każda decyzja, którą podejmowaliśmy w tym zakładzie produkującym układy napędowe, była związana z lean manufacturing.
Najlepsza praktyka w pracy: Właściwy trener i mentor może zrobić wielką różnicę. Imponującym wzorem do naśladowania w tym zakresie jest dla mnie członek zarządu firmy Magna, który żył zgodnie z ideą MAFACT i całkowicie przekształcił zakład w Hiszpanii. Miał szczegółowy plan i ustaloną rutynę, dzięki czemu wszyscy byli skoncentrowani i efektywni, a praca przebiegała bez zakłóceń. Ten rodzaj struktury i coachingu jest szczególnie ważny dla młodych pracowników, którzy mają tak duży potencjał.
Najlepsza praktyka w domu: Wszystko szczegółowo planuję, łącznie z „kalendarzem działań” na weekend. W piątek wieczorem siadamy z żoną i spisujemy wszystko, co będziemy robić - co ugotujemy, co trzeba zrobić w domu i w ogrodzie. W niedzielę wieczorem wszystko jest zrobione, a my jesteśmy szczęśliwi.
Najważniejsze wnioski: Można wprowadzać ciągłe udoskonalenia, jeśli ma się otwarty umysł i korzysta się z nowych perspektyw.
Mark Cooper - Dyrektor ds. doskonalenia operacyjnego i Lean Manufacturing,
Ameryka Północna i Południowa
Aurora, Ontario
Wiodąca pozycja na rynku
Ogólny obraz: Jeśli wejdziesz do któregokolwiek z naszych zakładów, zauważysz, że MAFACT to sposób, w jaki prowadzimy naszą działalność. Zobaczysz ustandaryzowane ekrany, bardzo czyste i zorganizowane stanowiska pracy oraz ludzi pracujących na elastycznych liniach. Parafrazując Henry'ego Forda, „Standaryzacja jest pierwszym krokiem do ciągłego doskonalenia”. W MAFACT chodzi przede wszystkim o rozwiązywanie problemów i angażowanie wszystkich aspektów organizacji w tym celu.
Pasja: Moją osobistą pasją jest krytyczne myślenie: jak rozpoznawać problemy, rozumieć ich przyczyny i skutecznie eliminować je, aby nigdy więcej nie wystąpiły.
Najlepsza praktyka w pracy: W zakładzie Magna Karmax w Milton, Ontario, udało się wygospodarować wolną przestrzeń dzięki wdrożeniu zasad MAFACT w celu zmniejszenia zapasów, wyeliminowania odpadów i wprowadzenia innych usprawnień. W rzeczywistości udało im się zwolnić wystarczająco dużo miejsca, aby uruchomić zupełnie nowy projekt budowy elementów konstrukcyjnych dla Hondy bez konieczności budowania nowych obiektów. To świetny przykład montażowej wartości dodanej.
Najlepsza praktyka w domu: Do rozwiązywania problemów wykorzystuję myślenie A3. Jest to opracowane przez Toyotę narzędzie do zarządzania procesami i ich doskonalenia, które mieści się na kartce papieru formatu A3 o wymiarach 30x42 cm. Siadam i zapisuję na kartce A3 wszystko, co chcę osiągnąć w życiu - ukończenie szkoły przez dzieci, aspiracje zawodowe, sprawy rodzinne.
Najważniejsze wnioski: Celem MAFACT jest bycie producentem o najniższych kosztach, najwyższej jakości i najkrótszym czasie realizacji. To właśnie sprawia, że Magna jest liderem rynku.
We want to hear from you
Send us your questions, thoughts and inquiries or engage in the conversation on social media.
Powiązane historie
Bądź na bieżąco
Chcesz wiedzieć więcej o tym, co się dzieje w firmie Magna? Możesz otrzymywać najnowsze informacje o firmie Magna w postaci powiadomień i wiadomości e-mail.